موظف خيارات الأسهم إيجابيات وسلبيات

فهم خيارات الأسهم الموظف.

تعرف على خطط الأسهم الموظف.

صورة من مايكل شيك من فوتوليا.

مقالات ذات صلة.

1 ما هي مزايا خيارات الأسهم للموظفين للشركة؟ 2 كيفية فهم خيارات أسهم الشركة الخاصة 3 طريقة القيمة العادلة خيارات الأسهم 4 المحاسبة عن حقوق تقدير الأسهم.

وخيارات أسهم الموظفين هي خطط حافزة تستخدمها الشركات لجذب العمال أو الاحتفاظ بهم. مرة واحدة في المجال الحصري من المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى، ويمكن الآن أن تقدم خيارات الأسهم الموظف في كل مستوى تقريبا من الشركة. توفر الشركة خيارات الأسهم المتاحة للموظفين بسعر ثابت ويسمح للموظفين لممارسة حقهم في هذه الخيارات لفترة محددة من الزمن. قبل الموافقة على خطة خيار الأسهم، يجب على الموظفين فهم الخطط المختلفة، ومزايا وسلبيات لممارسة الخيارات.

يمثل خيار الأسهم للموظفين نوع من الاتفاق التعاقدي: توافق الشركة على أن الموظف قد يشتري كمية معينة من الأسهم بسعر معين. على سبيل المثال، قد تسمح الشركة للموظفين بشراء ما يصل إلى 5000 سهم من الأسهم بسعر 3 دولارات للسهم الواحد. ويحدد العقد أيضا الوقت الذي يجوز فيه للموظف ممارسة هذا الخيار، أو إجراء عملية الشراء بالفعل. قد تلاحظ الشركة، على سبيل المثال، أن الموظف قد يمارس خياره عندما يصل سهم الشركة إلى 10 دولارات للسهم الواحد. الموظف لا يزال يشتري الأسهم في 3 $ للسهم الواحد، وانه يمكن ثم يستدير وبيع الأسهم في 10 $ للسهم الواحد، وكسب ربح قدره 7 $ للسهم الواحد.

خيارات الأسهم الحافزة.

وخطط خيارات الأسهم الحافزة، أو إسو، تعرف أيضا باسم خطط خيار الأسهم المؤهلة، لأنها تأتي مع مجموعة متنوعة من المؤهلات. والأهم من ذلك هو العبء الضريبي الذي يوضع على خيار مؤهل. وعادة ما تخضع الضريبة إسو لضريبة الدخل أقل من معدل ضريبة الدخل. ونتيجة لذلك، يتم توفير إسو عادة للمديرين التنفيذيين رفيعي المستوى فقط.

خيارات الأسهم غير المؤهلة.

وعادة ما تكون خطط خيار الأسهم غير المؤهلة متاحة للغالبية العظمى من الموظفين ويتم فرض ضريبة على معدل ضريبة الدخل عندما يمارس الموظف الخيار. ويفضل أصحاب العمل خيارات غير مؤهلة لمعظم الموظفين، لأن صاحب العمل لديه القدرة على خصم ربح الموظف من ضرائب الشركات. خيارات الأسهم غير المؤهلة قابلة للتحويل، وهذا يعني أن الموظف يمكن نقلها إلى أفراد الأسرة الآخرين أو حتى إلى منظمة خيرية.

الفائدة المباشرة لخيارات الأسهم للموظفين هي الحق في ممارسة الخيار وبالتالي كسب ربح كبير. خيارات الأسهم الموظف لا تأتي بالضرورة مع ضمان أن أسهم الشركة سوف تزيد إلى المبلغ المسماة، ولكن الشركات أيضا الحق في إعادة تقييم الخيار. وبعبارة أخرى، إذا كانت الخطة الأصلية تنص على أن سعر السهم يجب أن يكون في 10 $ - ولكن السعر ليس لديه فرصة حقيقية للوصول إلى تلك النقطة - الشركة قد خفض سعر الخيار.

سلبيات.

ويمكن أن يكون عبء ضريبة الدخل على خيارات الأسهم غير المؤهلة مساويا عندما يدور يوم الضرائب. بالإضافة إلى ذلك، تصبح الإقرارات الضريبية أكثر تعقيدا عندما يكون هناك أي نوع من التداول، حتى لو كان الموظف يختار شراء السندات فقط ولكن لم يباعها حتى الآن خلال السنة المالية. وفي حالة نشوء قضية قانونية، فإن لجنة الأوراق المالية والبورصات لا تراجع قضايا خيار أسهم الموظفين؛ بدلا من ذلك، تقع جميعها تحت قانون الولاية والنظام القانوني للدولة.

المراجع (3)

عن المؤلف.

بدأت كريستي لوريت الكتابة مهنيا في عام 1996. وقالت انها حصلت على درجة البكالوريوس في العلوم في التسويق والأعمال متعددة الجنسيات من ولاية فلوريدا جامعة وماجستير في إدارة الأعمال من جامعة نوفا جنوب شرق. وقد ظهر عملها على الانترنت في بيل الادخار، المال الحياة الذكية وقرض الرهن العقاري.

قروض الصورة.

صورة من مايكل شيك من فوتوليا.

المزيد من المقالات.

الفرق الضريبي بين إسو و إسو.

كيفية حساب المسؤولية عن مصاريف تعويض المخزون.

الموظفين خطط ملكية الأسهم: إيجابيات وسلبيات.

وزن مزايا وعيوب إسوبس.

وقد توسع عدد خطط ملكية الأسهم للموظفين بشكل كبير منذ أن تم تأسيسها رسميا كخطط مؤهلة للتقاعد في الولايات المتحدة في عام 1974. اليوم، هناك ما يقرب من 7000 خطة نشطة، مع 13.5 مليون مشارك.

وتوجد هذه الشركات في الشركات التي يتم تداولها بشكل عام والشركات المقيدة بشكل وثيق من كل حجم، في كل صناعة من قطاعات االقتصاد - وفي الواقع، فإن الشركات المشتركة بين القطاعين العام والخاص شائعة بشكل خاص في صناعة إيك. ليس من المستغرب لماذا اكتسبت خطة التقاعد هذه شعبية بين أصحاب الأعمال والإدارة والموظفين. أما بالنسبة للمساهمين، فإن هذه الشركات هي آلية سيولة قيمة تقلل من انقطاع الأعمال. بالنسبة للموظفين والإدارة، والمشاركة إسوب هو مكافأة لسنوات من التفاني والعمل الجاد وحافز لنمو الأعمال التجارية في المستقبل. وعالوة على ذلك، يمكن تحقيق فوائد ملكية برنامج إسوب على أساس المزايا الضريبية.

ما هو برنامج إسوب؟

وتسمح خطة ملكية أسهم الموظفين للموظفين بأن يصبحوا مالكين مفيدين للسهم في شركتهم. وتعرف خطط دعم الاستثمار الاجتماعي خطط المساهمة التي تستثمر في المقام الأول في مخزونات أصحاب العمل، وتخضع لقانون تأمين دخل التقاعد للموظفين لعام 1974. ومنذ ذلك التشريع الأولي، مرر الكونغرس عددا من القوانين لتشجيع أصحاب الأعمال التجارية على إنشاء مكاتب دعم العمالة. وكان القصد من الكونغرس هو خلق أصول الملكية والتقاعد للأمريكيين من الطبقة العاملة، وهو جهد أثبت نجاحا كبيرا لأكثر من 40 عاما.

إن أصحاب المصلحة هم الثقة التي تحصل / تملك / تبيع أسهم الشركة لصالح المشاركين في برنامج إسوب، الموظفين. وعادة ما تقترض الشركة الأموال من المقرضين والمستثمرين و / أو المساهمين المساهمين، ومن ثم تقرض الصناديق الاستئمانية لخطة إسوب بغرض الحصول على أسهم. عند دفع القرض، يتم توزيع األسهم على حسابات الموظفين سنويا، بشكل عام بما يتناسب مع التعويض السنوي للموظف. ثم يحصل الموظفون على نقد مقابل أسهمهم عند التقاعد أو الإنهاء أو العجز أو الوفاة.

أن إكسيت ستريجي.

الیوم، یستخدم العدید من أصحاب الأعمال التجاریة الخاصة استراتیجیات الخروج. وتمثل هذه البرامج أداة ممتازة لتخطيط التعاقب، سواء بالنسبة للسيولة أو التحول. بالإضافة إلى المزايا الضريبية المختلفة، كما يسمح إسوبس أصحاب الأعمال لمكافأة موظفيها والمديرين مع حصة في الأعمال التجارية.

مرنة ومرنة.

وتسمح مرونة معاملات برنامج إسوب للمالكين بالانسحاب ببطء بمرور الوقت أو في كل مرة، وذلك حسب احتياجاتهم. يمكن للمالكين بيع من واحد إلى 100٪ من أسهمهم إلى إسوب التي تم إنشاؤها حديثا. وهذا يجعل من الممكن للمالك أن يبقى نشطا في الأعمال التجارية حتى بعد بيع جميع أو معظم الشركة.

بالإضافة إلى التوقيت المرن، توفر عملية معاملات إسوب سرية فائقة بالنسبة لمبيعات الجهات الخارجية. لا تتطلب معاملة إسوب الخاصة معلومات سرية يتم تقاسمها مع المشترين المحتملين (بخلاف المهنيين الذين يعملون بالنيابة عن برنامج إسوب)، مما قد يكون له تأثير سلبي كبير على الأعمال التجارية. في حين يتم التفاوض على شروط وشروط الصفقة لضمان الإنصاف ل إوسوب والمشاركين فيها، فمن المسلم به على نطاق واسع أن الصفقة إوسوب لديها قدر أكبر من اليقين من إغلاق من بيع لطرف ثالث.

استمرارية الحوكمة.

يحتفظ أعضاء الإدارة بمراكزهم، مما يتيح الانتقال السلس عند تشكيل خطة إسوب. ثقة المساهمين في قدرة الإدارة على تنمية الأعمال التجارية أمر بالغ الأهمية من أجل خلق التدفق النقدي لسداد الديون الاستحواذ. ميزة أخرى للانتقال السلس هو أن المورد على المدى الطويل، الموزع، والعلاقات مع العملاء لا تزال دون انقطاع.

في حين أن استراتيجيات الخروج الأخرى يمكن أن يكون لها تأثير سلبي على ثقافة الشركة، والانتقال إلى ملكية الموظفين يضمن ثقافة الشركة لا تزال سليمة أو حتى يقوي، كما تتماشى مصالح أصحاب والإدارة والموظفين.

وخلافا للاعتقاد السائد، فإن ملكية الموظفين لا تعني أن الموظفين يصبحون أكثر انخراطا في العمليات اليومية أو الإدارة أو التوجه الاستراتيجي. ليس هناك حاجة لتزويد الموظفين بمعلومات مالية أو استراتيجية. ومع ذلك، یتم تقدیم المشارکین في برنامج إسوب لخطة ملخص خطة إسوب والبیانات السنویة لحسابھم في برنامج إسوب. في بعض الحالات، یتم منح الموظفین حقوق التصویت، الکثیر منھا محدد في وثیقة الخطة الخاصة بشرکة إسوب المعنیة.

ملكية املوظفني - مزايا املوظفني.

كونه جزءا من شركة إسوب يمكن أن توفر مكافآت فريدة للموظفين. ويمكن للمشاركين في الخطة الحصول على استحقاقات تقاعدية كبيرة دون أي تكلفة نقدية. وتبين البحوث أن الشركات إسوب هي أكثر إنتاجية وأسرع نموا وأكثر ربحية ولها دوران أقل - الفوائد التي تعود على جميع أصحاب المصلحة بما في ذلك حسابات التقاعد من أصحاب العمل. وبالإضافة إلى ذلك، فإن إسوب هو وسيلة رائعة لتعزيز قدرة الشركة على توظيف والاحتفاظ بالمواهب العليا. إن التواصل الفعال والفعال بين الموظفين لتشجيع الموظفين على التفكير والتصرف مثل المالكين أمر ضروري لتحقيق هذه الفوائد.

المزايا الضريبية.

يمكن أن تكون المزايا الضريبية المرتبطة ب إوبس كبيرة بالنسبة للمساهمين البائعين وللشركة. بالنسبة للمساهمين البائعين، لا يمكن تحقيق المنفعة الضريبية الأولية إلا إذا كانت خطة شراء الأسهم شراء الأسهم من شركة C، من خلال استخدام القسم 1042 من قانون الإيرادات الداخلية، والمعروف باسم "تمرير 1042". في هذه الحالة (على افتراض تمتلك شركة إسوب أكثر من 30 في المئة من األسهم القائمة بعد المعاملة (، يمتلك المساهمون البائعون القدرة على تحويل حصيلة بيع أسهمهم إلى ضرائب استثمارية أخرى. هذا "التمديد" بمثابة تأجيل للضرائب على أرباح رأس المال، مما يسمح للمساهم لتأجيل دفع هذه الضرائب حتى تصفية النهائي من الأصول الاستثمارية التمديد. ومع ذلك، هناك قيود على الاستثمارات المتغيرة، والمشورة من المهنيين الضريبيين والاستثمار محنك أمر بالغ الأهمية في استخدام هذه الاستراتيجية.

الميزة الضريبية أكبر للشركة. وبالنسبة لجميع الشركات، فإن المدفوعات التي يتم دفعها إلى برنامج إسوب يتم خصمها من الضرائب. في حالة برنامج إسوب للوساطة المالية، يتم دفع الدفعات إلى برنامج إسوب لتسديد الديون المتكبدة كجزء من المعاملة. وهذا يعني أن كل من مدفوعات أصل الدين والفوائد التي يتم دفعها إلى أحد البنوك أو بيع المساهم تقدم اقتطاعا ضريبيا للمؤسسة.

وعالوة على ذلك، وبما أن خطة شراء األسهم هي ثقة معفاة من الضرائب، إذا كان برنامج األسهم المشتركة يحتفظ بأسهم في شركة S، فإن األرباح المنسوبة إلى األسهم المملوكة لشركة إسوب ليست خاضعة للضريبة. يجب أن يحصل برنامج إسوب على حصته من أي توزيعات ضريبية يتم إجراؤها للوفاء بالالتزامات الضريبية لأي من المساهمين غير الخاضعين للضريبة. ومع ذلك، یحتفظ برنامج إسوب بجزءھ من التوزیع الضریبي لتلبیة مدفوعات الدین أو إعادة شراء أسھم المشارکین. وبالنظر إلى أقصى حد، إذا امتلكت شركة إسوب 100٪ من أسهم شركة S، يمكن للشركة التخلي عن التوزيعات الضريبية والاحتفاظ بالنقدية في الشركة لإعادة استثمارها في الأعمال التجارية. وبمرور الوقت، يمكن لهذا التدفق النقدي المعزز أن يوفر للشركة ميزة تنافسية كبيرة، مما يسمح بالتخفيض المتسارع للديون، وزيادة الاستثمار / الاستحواذ الرأسمالي، وتعزيز استحقاقات الموظفين.

في حين أن هناك العديد من الاعتبارات التي يجب على صاحب العمل أن يأخذها في الاعتبار قبل اختيار بيع الأعمال التجارية إلى برنامج إيسوب، فإنه من الآمن القول إن المزايا الضريبية وما يرتبط بها من تعزيز التدفق النقدي للشركة المملوكة ل إسوب هي مقنعة.

العيوب.

وفي حين أن مزايا هذه البرامج عديدة، فمن المهم أن نفهم أن برنامج الفرص االستراتيجية غير الملائم ليس مناسبا لكل شركة أو حالة. لدى المرشحين الجيدين لخطة إسوب فرق إدارية قوية، وعادة ما ينتجون نتائج مالية متسقة ويمكن التنبؤ بها. وبالإضافة إلى ذلك، إوسوبس تناسب أفضل مع بيع المساهمين المهتمين في الحفاظ على إرث الشركة ومكافأة الإدارة والموظفين مع الملكية. وعلى الرغم من أن مقدمي الخدمات يمكن أن يدفعوا أسعارا تنافسية للمساهمين البائعين، فإن برنامج إسوب لا يستطيع دفع علاوة استراتيجية للأسهم التي يكتسبها.

عند استخدام برنامج إسوب كخطة إستراتيجية للخروج، فإن السعر الذي يمكن أن يقدمه برنامج إسوب للسهم الواحد يقتصر على القيمة السوقية العادلة لتلك األسهم. وقد يكون هذا السعر أقل مما يمكن أن يدفعه مشتر استراتيجي.

وبمجرد إنشاء برنامج إسوب، تتضمن الإدارة السليمة للخطة إدارة الطرف الثالث، والتقييم، والأمين، والتكاليف القانونية. يجب أن يكون أصحاب األعمال واإلدارة على بينة من تكاليف الخطة الجارية في مرحلة جدوى تخطيط خطة إسوب. إذا كان التدفق النقدي المخصص لخطة إسوب سيقلل إلى حد كبير من النقد المتاح لإعادة الاستثمار في الأعمال التجارية على المدى الطويل، فمن غير المحتمل أن يكون برنامج إسوب مناسبا.

إن التخطيط طويل األجل الستدامة برنامج إسوب والشركة هو أحد أهم االعتبارات عند تنفيذ برنامج إسوب. وتلتزم الشركة بإعادة شراء أسهم مكتسبة من المشاركين في برنامج إسوب الذين ينهيون العمل. ولذلك، ينبغي أن يأخذ التخطيط النقدي الدقيق في الحسبان الأموال اللازمة للوفاء بالتزامات إعادة الشراء الخاصة بخطة إسوب. وبدون التخطيط الكافي، يمكن لالتزامات إعادة الشراء أن تتنافس مع احتياجات رأس المال األخرى، مما يحد من النمو وربما يحتمل أن تكون الشركة قادرة على البقاء.

يوفر برنامج إسوب فقط مزايا للمشاركين إذا تم تحديد الأسهم الأساسية لها قيمة. ولذلك، فإن الإدارة الجيدة وتشغيل الأعمال أمر بالغ الأهمية لإنشاء شركة إسوب ناجحة. قد يؤدي إخفاق شركة إيسوب إلى فقدان الموظفين لوظائفهم وكذلك أي قيمة قد تكون قد تراكمت في حساباتهم الخاصة ببرنامج إسوب. ولهذا السبب، يوصى على نطاق واسع بأن تقدم الشركات مزايا التقاعد بالإضافة إلى برنامج إسوب. كما تحتفظ نسبة كبيرة من الشركات التي لديها برنامج إسوب بخطة 401 (k) أو تقاسم الأرباح.

استنتاج.

يمكن أن تكون فوائد برنامج شراء األسهم الهامة كبيرة بالنسبة للمساهمين، وفريق اإلدارة، والموظفين. ومع ذلك، فإن اللوائح الفیدرالیة التي تنظم العملیات الإقلیمیة للسکان المعنیین معقدة، وقد تکون تکلفة إنشاء الخطة والحفاظ علیھا أکبر من الأنواع الأخرى لخطط التقاعد. وعلى هذا النحو، من الأهمية بمكان التشاور مع المستشارين الذين هم على دراية بالقضايا القانونية والمحاسبية والإدارية الفريدة للمنتفعين. يمكن أن يكون إنشاء وإدارة خطة إيسوب أمرا معقدا. ومع ذلك، مع التركيز المستمر على تثقيف المشاركين والتوجيه من المهنيين المخضرمين، وفوائد من برنامج توفيق فرص العمل عادة تفوق بكثير هذه التعقيدات.

كريس ستالوش سيكون مقدم في قمة القيادة دفك القادمة على أعمال التصميم. 16-17 تشرين الثاني (نوفمبر) 2015.

كريس ستالوش هو المدير الإداري مع تشارتويل ويقود الممارسة المعمارية والهندسة والاستشارات للشركة. ويتعلق جزء كبير من عمله بخطط ملكية أسهم الموظفين، ويقدم خدمات استشارية مالية مستقلة لأمناء إسوب ووسطاء آخرين للشركات.

إيجابيات وسلبيات مزايا الموظفين.

تقييم خيارات الأسهم لتحديد قيمتها على المدى الطويل.

مقالات ذات صلة.

1 [معنويات الموظفين الجيدة] | فوائد معنويات الموظفين الجيدة في العمل 2 [مزايا الموظفين] | الغرض من منافع الموظفين 3 [العيوب] | عيوب مؤتمر عن بعد 4 [عودة البطالة] | هل يتوجب عليك دفع استحقاقات البطالة؟

قد لا تعتقد أن منافع الموظفين هي شيء سيء، ولكن يمكن أن تكون إذا أعطيت بدلا من الأجر. لتحديد إيجابيات وسلبيات استحقاقات الموظفين الخاصة بك، وتقييم ما إذا كانت الفائدة تكلفك شيئا - مثل ارتفاع الضرائب أو انخفاض الأجور. بعض مزايا الموظفين تتطلب منك أن تدفع من جيبك للخدمة، لذلك يجب عليك أن تقرر ما إذا كان بيرك يستحق التكلفة. قد تكون مزايا الموظفين إضافة مضافة إلى الحزمة المالية الخاصة بك، ولكن لا تفترض أنها فعالة من حيث التكلفة حتى تقوم ببحث مزاياها وعيوبها على المدى الطويل.

خيارات الأسهم.

تقدم بعض الشركات خيارات الأسهم كجزء من حزمة مزايا الموظفين. وعادة ما تصدر الخيارات في "المنح" - عدد معين من أسهم الشركة. يمكن أن تكون خيارات الأسهم قيمة قيمة إذا كان الاقتصاد قويا والشركة مزدهرة، ولكن هناك مخاطر. إذا كان صاحب العمل يريد أن يقدم لك خيارات الأسهم بدلا من رفع الأجور أو مكافأة، تحتاج إلى تقييم ما إذا كان السهم لديه إمكانات طويلة الأجل. خيارات الأسهم هي مفيدة لأن سعر الخيار الأسهم كنت عرضت كموظف هو أقل من سعر التداول الحالي، لذلك إذا كانت الشركة لديها سنة ناجحة، وجعل لكم مكاسب رأس المال عند ممارسة الخيار الخاص بك على تلك الأسهم. ومع ذلك، إذا انخفض سعر التداول أقل من سعر الشراء الأصلي، انها لا قيمة لها. تحتاج أيضا لمعرفة كم من الوقت قبل أن يعتبر خيار الأسهم الخاصة بك "مكتسبة". الانتصار هو حق تكسب مع مرور الوقت للحفاظ على خيارات الأسهم الخاصة بك حتى إذا كنت تحصل على النار أو اختيار مغادرة الشركة. إذا تركت الشركة قبل مرور هذا الوقت، فإنك تفقد جميع خيارات الأسهم غير المستثمرة. على سبيل المثال، قد تمنح خياراتك 25 في المائة سنويا على مدى أربع سنوات، أو قد تحصل على نسبة معينة في الشهر لمدة ثلاث سنوات.

بعض الشركات تستخدم معدلات الأجور الحالية للموظفين لحساب المكافآت في نهاية العام. ونتيجة لذلك، قد يكون من المفيد التخلي عن بعض مزايا الموظفين للحفاظ على مستوى راتبك السنوي على أعلى مستوى ممكن. على سبيل المثال، قبول الأموال لنقل النفقات أو النفقات التعليمية بدلا من راتب أعلى يقلل من مستوى الراتب السنوي الذي يتم احتساب المكافأة الخاصة بك. وبالإضافة إلى ذلك، على الرغم من مكافأة نهاية العام هو مجزية ماليا، قد تحتاج إلى القيام ببعض إعداد الضرائب. وفقا لتعليق المستهلك، إذا كان صاحب العمل لا يحسب المكافآت مكافأة كجزء من الأرباح العادية للموظف، فإن دائرة الإيرادات الداخلية يسمح له بحجب شقة 25 في المئة لأغراض الضرائب. اعتمادا على إجمالي الدخل الخاص بك والحجز للسنة، 25 في المئة قد لا تكون كافية، وسوف يطلب منك دفع أي ضريبة إضافية مدينون لك. إذا كنت تتلقى المكافأة الخاصة بك في أواخر ديسمبر وقضاء المال دون حجب اضافية، لديك فقط حتى 15 أبريل من أجل الخروج مع الضرائب الإضافية المستحقة.

فوائد التأمين الصحي.

توفر بعض الشركات استحقاقات التأمين الصحي دون أي تكلفة للموظف. وهذا دائما ما يكون منفعة مفيدة طالما لم يتم إعطاء تغطية التأمين الصحي بدلا من راتب أعلى. وتتطلب شركات أخرى من الموظفين دفع جزء من أو جميع أقساط التأمين الصحي وحجز الأجور من رواتبهم لتغطية تلك النفقات. في هذه الحالة، قد تكون فائدة التأمين الصحي مفيدة إذا لم تتمكن من شراء تغطية مماثلة بنفسك. إذا كنت تستطيع أن تجد تغطية تأمين صحي مماثلة لأقل، قد يكون من الأفضل أن ترفض استحقاق التأمين، وتلقي راتب أعلى وشراء التأمين بنفسك.

الأهلية.

بعض مزايا الموظفين تبدو كبيرة على الورق، ولكن إذا لم تكن مؤهلا للحصول عليها، فهي غير مجدية لك. في معظم الشركات، بمجرد أن تعمل في الشركة لبضعة أشهر، كنت مؤهلا للحصول على فوائد. بعض الشركات قد تقدم فقط مزايا للموظفين بدوام كامل أو أولئك الذين يعملون على عدد معين من ساعات كل أسبوع. على سبيل المثال، وفقا لإدارة الموارد البشرية في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، والموظفين الذين يعملون لمدة ثلاثة أشهر على الأقل في 50 في المئة من الساعات بدوام كامل المتوقع الحصول على منافع. افحص متطلبات الأهلية لتحديد كيفية ومتى ستكون مفيدة لك.

المراجع (2)

عن المؤلف.

وقد استمتعت كريستين تاكر، كمطور للمناهج التعليمية ومعلمة، بعدد كبير من الواجبات الإنجليزية التي قرأتها (وتدرجت على مر السنين). وقد أتاحت لها خبرتها كنائبة لرئيس شركة استشارات الطاقة الفرصة لاستكشاف الكتابة التجارية والموارد البشرية. تاكر لديه بكالوريوس ويحمل أوهايو وثائق التفويض التدريس.

قروض الصورة.

جوبيتريماجيس / صور / جيتي الصور.

المزيد من المقالات.

[الحد الأدنى للأجور] | كيف يؤثر الإنتاج الحد الأدنى للأجور؟

[صاحب العمل] | كيفية تحديد ما إذا كان صاحب العمل الخاص بك يدفع البطالة.

[الاحتفاظ] | الاحتفاظ مقابل استبدال للموظفين.

[وظائف الحكومة] | أسرار للحصول على وظيفة الحكومة.

النظر في إيجابيات وسلبيات تكثيف خيارات الأسهم.

التفكير مرتين حول معيار فاسب المقترح.

& # 8220؛ القيمة الحقيقية للخيارات، & # 8221؛ هارفي غولوب، 8 أغسطس 2002.

& # 8220؛ ذي سيتينغس-أكونتينغ سيدشو، & # 8221؛ روبرت ل. بارتلي، 29 يوليو 2002.

في العدد التالي من جبر (المجلد 6، رقم 1) يقول الأستاذ ستيف فيرارو عن الرأي المعارض بأن الخيارات يجب أن يتم صرفها. لقراءة هذا الجانب من الوسيطة، انتقل إلى & # 8220؛ التعرف على التكلفة الحقيقية للتعويض: خيارات التكثيف تزيد الشفافية في التقارير المالية. & # 8220؛

في عصر ما بعد إنرون أصبح من شعبية كبيرة لاقتراح شرط أن الشركات تسجيل حساب في الوقت الذي يتم منح خيار الأسهم. وقد تابع المؤلف عن كثب إجراءات مجلس معايير المحاسبة المالية والإجراءات المتعلقة بهذا الموضوع منذ عام 1991 واتخذ باستمرار موقف الأقلية الذي يرى أن النفقات غير مناسبة.

هناك نوعان من القضايا المحيطة بتسجيل حساب عندما يتم منح خيار:

ھل یوفر التکالیف مجالا متکافئا في المحاسبة عن تعویض الإدارة؟ هل سيؤدي تسجيل النفقات عند منح خيار إلى تحسين حوكمة الشركات؟

خلفية.

وفي عام 1991، طرح مجلس معايير المحاسبة المالية مشروع معيار محاسبي جديد مقترح. وأشارت الهيئة إلى أنه لا يوجد مجال متكافئ في الإبلاغ عن تعويض الحوافز الإدارية. ويتعين على الشركات التي تكافئ الإدارة بمكافآت نقدية أن تبلغ عن حساب تعويض عن مبلغ المكافأة المدفوعة، مما يخفض صافي الدخل. وعلى النقيض من ذلك، ذكرت الشركة أن الشركات التي تكافئ الإدارة بخيارات الأسهم لم يكن لديها انخفاض مماثل في صافي الدخل. فاسب & # 8217؛ s مقترح هو أنه في الوقت الذي منحت شركة خيار الأسهم لموظف، فإنه يسجل حساب ل & # 8220؛ القيمة العادلة للخيار & # 8221 ؛.

ولا ينبغي تكليف طريقة الحساب. ومع ذلك، فإن الأسلوب الذي غالبا ما اقترح منذ عام 1991 كان نموذج التسعير الخيار بلاك سكولز. وقد تم تطوير هذا النموذج في عام 1973، ويتكون من مجموعة من المعادلات الجبرية. وقد تم استخدامه من قبل العديد من التجار الخيار. في جوهرها، فاسب كان يقول أنه إذا كانت الشركة باعت الخيار في السوق العامة، فإنه سيتلقى دفعة نقدية من المشتري. من خلال منح الخيار للموظف، كانت الشركة تتخلى عن النقد الذي ستحصل عليه إذا باعت الخيار. القيمة العادلة & # 8220؛ & # 8221؛ من الخيار، على النحو الذي يحدده نموذج بلاك سكولز، أو بعض نماذج التقييم الأخرى، ينبغي بالتالي تسجيلها كمصروفات.

وعقب تعويم مشروع الاقتراح الذي قدمه فاسب في عام 1991، أعربت العديد من شركات التكنولوجيا الفائقة عن اعتراضها الشديد. وذهبت هذه الشركات إلى أن خيارات أسهم الموظفين هي الحافز الأساسي الذي تعينه على توظيف المهنيين في مجال التكنولوجيا ولتحفيز مستويات مختلفة من الموظفين. لم تؤثر المعارضة من قبل شركات التكنولوجيا على الفور فاسب، واستمر تطوير معيار مقترح يتطلب مصاريف. وفي تلك المرحلة بدأت شركات التكنولوجيا الفائقة بالاتصال بممثلي الكونغرس. وتوقف العديد من أعضاء الكونجرس مع شركات التكنولوجيا الفائقة وانتقلوا إلى إبطال فاسب على بيان فاسب 123. عندما فشل فاسب في الانحناء، اتخذ أعضاء الكونغرس موقف عدواني للغاية في هذه المسألة & # 8212؛ لدرجة أن وجود فاسب كمعيار مستقل كان مهددا. واستجابة لهذا التهديد، تم تنقيح بيان فاسب 123 ليتطلب فقط الكشف عن الحاشية عن التأثير المبدئي على صافي الدخل وعائد السهم إذا تم تسجيل نفقات.

الأحداث الأخيرة.

في فترة ما بعد إنرون، فاسب & # 8217؛ s في وقت مبكر 1990 & # 8217؛ s الموقف على & # 8220؛ صرف من خيارات الأسهم & # 8221؛ . وقد استكمل مفهوم مجال تكافؤ الفرص بمبرر جديد لتسجيل النفقات. ويبدأ هذا الأساس المنطقي على أساس أن شركات مثل إنرون و غلوبال كروسينغ و ورلدكوم تستخدم معالجات محاسبية كانت غير سليمة وغير أخلاقية من أجل تضخيم صافي الدخل وعائد السهم الواحد. وكان الدافع وراء هذه الشركات المديرين التنفيذيين لزيادة سعر السهم لأنه سيكون مجزيا من الناحية المالية للإدارة نظرا لأنها تحتفظ بخيارات كبيرة على الأسهم. وإذا كان مطلوبا من الشركات تسجيل نفقات في الوقت الذي منح فيه الخيار، فإنها لم تكن سخية جدا مع الخيارات. ومن خلال تقليص الخيارات، كان من الممكن تخفيض الحافز لتضخيم صافي الدخل وكسب السهم.

إيجابيات وسلبيات أوف & # 8220؛ إكسنسينغ ستوك أوبتيونس & # 8221؛

وقد طرحت عدة حجج، سواء كانت مؤيدة أو متعارضة، بشأن هذه المسألة. وفيما يلي موجز للحجج الرئيسية لكلا الجانبين.

سوف توفر خيارات التكافؤ مجالا متكافئا بحيث تكون الشركات التي تستخدم المكافآت النقدية والشركات التي تستخدم خيارات الأسهم لكل منها نفقات على بيان الدخل. وسيؤدي ذلك إلى تحسين حوكمة الشركات من خلال تخفيض أو إلغاء الحوافز لتضخيم الدخل والإيرادات للسهم الواحد.

مجال اللعب هو بالفعل مستوى. الشركة التي تستخدم المكافآت النقدية كتعويض حوافز الإدارة لديها انخفاض في صافي الدخل وانخفاض في العائد على السهم. عندما يتم منح خيار الأسهم ويكون سعر الإضراب في المال، تصبح الأسهم الإضافية معلقة لأغراض احتساب ربحية السهم. وبما أن ربحية السهم يتم احتسابها بقسمة صافي الدخل على المتوسط ​​المرجح للأسهم القائمة، فإن الزيادة في الأسهم، تنخفض ربحية السهم. لطلب شركة لتسجيل حساب للخيار، وبالتالي زيادة الأسهم القائمة هو ضرب مزدوج لأرباح السهم الواحد. وفيما يتعلق بتحسين إدارة الشركات، يصعب الاعتقاد بأن إدارة مجلس إدارة شركة إنرون أو مجلس إدارتها كان سيحد من عدد الخيارات ببساطة بسبب اشتراط تسجيل النفقات. الإدارة التي لا ضمير حقا تتعلق حصرا حول مكاسب شخصية وليس عن الشركة & # 8217؛ ق بيان الدخل. خلال السنوات الأخيرة، في كل مرة يتم فيها التدقيق في إدارة الأرباح، يقول المحللون بانتظام، & # 8220؛ اتبع النقد. & # 8221؛ تجاهل الإدخالات التي هي محض المحاسبة وليس لها تأثير نقدي. هذه هي طبيعة تسجيل المصروفات عند منح خيار. هذا هو إدخال المحاسبة التي ليس لها تأثير نقدي. ومن المرجح جدا أن المحللين سوف إزالة حساب الخيار من بيان الدخل للحصول على رؤية واضحة لأداء الشركة. ومن المرجح أن يؤدي ذلك إلى شركات تشمل بيان الدخل المبدئي الذي يستثني نفقات الخيار.

كما حاشية إلى & # 8220؛ اتبع النقدية & # 8221؛ المبدأ التوجيهي، ومن المثير للاهتمام أن نلاحظ أنه ليس فقط ليس هناك أي تأثير نقدي من خيار حساب، وهناك تدفق نقدي إيجابي للشركة. في الوقت الذي يمارس فيه الخيار، يجب على الموظف دفع ثمن الأسهم المستلمة.

استنتاج.

وفيما يتعلق بالوضع األصلي للمركز فاسب، ال يبدو أن هناك أي سبب إلجراء التغيير المقترح من أجل توفير فرص متكافئة.

أما فيما يتعلق بتحسين حوكمة الشركات من أجل التغيير، فإن لجنة األوراق المالية والبورصة لديها بالتأكيد سبب عادل لالتماس التحسينات في حوكمة الشركات. ومع ذلك، هناك طرق لتحقيق ذلك دون خلق متطلبات محاسبية مثيرة للجدل ومعاقبة الموظفين دون المستوى الأعلى من الإدارة. هناك طرق أكثر فعالية لتحقيق ذلك من اقتراح فاسب على خيارات التكليف.

هناك طريقتان مقترحتان للتعامل مع الخيارات التي يمكن أن تحسن حوكمة الشركات هي:

يمكن للمجلس الأعلى للتعليم أن يضع حدا على النسبة المئوية لخيارات الشركة التي يمكن إصدارها لأهم ثلاثة أشخاص في الشركة. قد يطلب المجلس الأعلى للأوراق المالية إصدار أول ثلاثة أشخاص في الشركة خيارات على الأسهم المقيدة (غالبا ما تسمى & # 8220؛ مخزون إلكتروني & # 8221؛ أو المادة 141 من الأسهم). يجب أن يكون هذا المخزون لمدة عامين قبل أن يمكن بيعها.

للحصول على آراء إضافية حول موضوع تكبد خيارات الأسهم، يرجى الرجوع إلى مقالات وول ستريت جورنال التالية:

بناء قيمة في الأعمال التجارية الصغيرة.

أصحاب الأعمال الصغيرة يمكن أن تصبح & # 8220؛ متفوقة مشروع المفكرين & # 8221؛ عن طريق إعادة توجيه تركيز تمويل الأعمال التجارية لتعظيم ثروة المساهمين.

حماية أسرار التجارة الخاصة بك.

الاستفادة من الحماية المنصوص عليها في قانون الأسرار التجارية الموحدة.

الإدارة في عصر الثقافات المتعددة.

في الاقتصاد العالمي اليوم، يجب أن يكون المديرون قادرين على تحديد والعمل مع أنواع كثيرة من الثقافات التي توجد في وقت واحد داخل منظمة أو شبكة الأعمال.

النظر في إيجابيات وسلبيات تكثيف خيارات الأسهم.

الموضع الشعبي ل & # 8220؛ إكسنسينغ ستوك أوبتيونس & # 8221؛ قد لا تكون حلا سحريا لحوكمة الشركات.

إيت ماترس: خدمات الويب قد جسر الفجوة الثقافية العظمى.

ستمكن خدمات الويب المنظمات من دمج معلوماتها وتطبيقاتها وسير العمل ومعاملات العملاء في بيئات الويب الأكثر تنوعا.

المحرر & # 8217؛ s ملاحظة.

لم يعد واحد زائد واحد دائما على قدم المساواة اثنين - في فترة الإبلاغ معينة على أي حال. ما الفن.

كبر العدد الخاص: القيادة الروحية.

الذين يعيشون في عالم معقد والانتقال إلى عصر الجهاز الذكية، والحاجة إلى قيادة جيدة هو أكبر من ذلك؛ القيادة الروحية توفر بوصلة للتنقل من خلال القرارات الصعبة.

كيف تؤثر المعتقدات الدينية على صنع القرار المالي.

إن استعراض التفاعل بين التمويل والدين لا يظهر فقط علاقة تاريخية طويلة بينهما، ولكن الدين لا يزال يؤثر على صنع القرار المالي.

كيف الصوت هي فاني ماي وفريدي ماك الاسترداد؟

في هذه المقالة، يقدم المؤلفون تقريرا عن نتائج التغيرات في جودة قروض الرهن العقاري في فاني ماي وفريدي ماك من خلال تحليل أكثر من 15 مليون قرض من 2001-2015.